Corporate Governance. An International Review

 Japan und Deutschland werden hinsichtlich ihrer Corporate-Governance-Strukturen oft als gleich angesehen, was hauptsächlich darin begründet ist, dass beide ein von der im US-Modell vorherrschenden hauptsächlichen Aktionärsorientierung abweichen. Angesichts der Herausforderungen, vor denen sowohl bankzentrierte als auch aktionärszentrierte Systeme in der Gegenwart stehen, ist der deutsch-japanische Vergleich besonders wichtig. Die vorliegende Sondernummer gibt einen Überblick über die jüngsten Entwicklungen in Bezug auf Corporate Governance bei der Reform der Unternehmensgesetzgebung, im Banken- bzw. Finanzsektor und bei der Rolle der Beschäftigten in Japan und Deutschland.